La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (Anefhop) aprovechó su Asamblea General 2026 para trazar una hoja de ruta con la que busca preparar al sector para una etapa marcada por la transición ecológica, la digitalización, la presión regulatoria y la necesidad de captar nuevo talento.

El principal hito de la jornada fue la aprobación del Plan Estratégico del Hormigón Preparado 2026-2030, un documento articulado en cinco ejes de actuación y cerca de 90 iniciativas orientadas a transformar la industria y reforzar su competitividad en los próximos años.

Una hoja de ruta para modernizar el sector

El plan expone medidas centradas en la digitalización de plantas y procesos logísticos, la sostenibilidad y descarbonización del hormigón, la captación de talento, la mejora de la eficiencia operativa, el refuerzo de la comunicación sectorial y la lucha contra la competencia desleal.

Entre las actuaciones previstas figuran el impulso del albarán digital, el desarrollo de herramientas BIM, la automatización y digitalización de plantas, la mejora de la trazabilidad y logística del producto, la renovación de las declaraciones ambientales de producto (DAP) y nuevas iniciativas de formación y profesionalización.

El presidente de Anefhop, Joaquín Molina, resumió la necesidad de ese cambio al señalar que el sector “está entrando en una etapa de cambios profundos” y defendió la necesidad de anticiparse con una estrategia común. En sus palabras, “El futuro no se improvisa; el futuro se prepara”. Más adelante insistió en esa idea al afirmar que “no podemos afrontar los próximos diez años con herramientas pensadas para los diez anteriores”, en referencia a la necesidad de una transformación estructurada y coordinada.

La sostenibilidad ocupa un lugar central en la estrategia aprobada. El documento plantea avanzar hacia hormigones con menor huella de carbono, fomentar la economía circular y reforzar las herramientas ambientales y de trazabilidad, en un contexto en el que las exigencias medioambientales ganan peso tanto en la regulación como en el mercado.

Producción al alza y expectativas positivas

La asamblea sirvió también para revisar la evolución económica del sector en 2025. Según los datos presentados, la producción nacional de hormigón preparado superó los 30 millones de metros cúbicos, con un crecimiento del 10,1% respecto al año anterior, mientras que las empresas asociadas a Anefhop produjeron cerca de 20 millones de metros cúbicos, un 12% más que en 2024. Actualmente, la asociación integra 322 empresas asociadas y 49 adheridas, tras la incorporación de 13 nuevas compañías durante el último ejercicio.

El director general de Anefhop, Carlos Peraita, señaló que el sector mantiene una evolución positiva y afronta los próximos años con expectativas de crecimiento, impulsado por el dinamismo de la obra pública, la ejecución de fondos europeos y la necesidad de vivienda en España. No obstante, advirtió de que “existe un importante desfase entre la creación de hogares y las viviendas terminadas”, una situación que, a su juicio, exige medidas para elevar de forma sostenida el ritmo de construcción.

Debate sobre el futuro del hormigón preparado

La jornada concluyó con una mesa redonda sobre el papel que debe desempeñar la asociación en los próximos años. En ella participaron José María Carrau, como moderador, junto a Joaquín Molina, Àlex Vila, Carlos Peraita, Jorge Parra y Pedro Mata. El debate giró en torno a la cohesión sectorial, la interlocución con las administraciones, la adaptación a los nuevos retos regulatorios y el papel del plan estratégico como herramienta de transformación empresarial.

La clausura institucional corrió a cargo de José Manuel Prieto, subdirector general de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria y Turismo, que puso en valor la relevancia estratégica de la industria de materiales de construcción y del hormigón preparado en ámbitos como la industrialización, la sostenibilidad y el desarrollo de infraestructuras.